本次线上年会不收取注册费，请登录大会官方网站观看年会同步直播（本次年会不设回放）。参会代表可授予国家 I 类继续教育学分 6 学分。
11月28日-30日，中华口腔医学会民营口腔医疗分会第十四次民营口腔线上年会召开。围绕高质量发展民营口腔的策略和展望，年会与《中国医学论坛报·今日口腔》联合开设了“今日连线”访谈直播栏目。11月28日11:00-14:00，直播间特邀中华口腔医学会副会长兼秘书长岳林教授、中华口腔医学会民营口腔医疗分会主任委员何宝杰、中华口腔医学会民营口腔医疗分会前任主任委员贺周、中华口腔医学会民营口腔医疗分会候任主任委员陈雪峰访谈。19:00-21:00，直播间特邀中华口腔医学会副会长卢海平，中华口腔医学会第四届民营口腔医疗分会副主任委员单伟文，中华口腔医学会民营口腔医疗分会副主任委员王聿明、赵斌、王磊，广东省口腔医学会民营口腔医疗分会主任委员石考龙、中华口腔医学会民营口腔医疗分会常务委员邓邦莲、深圳市口腔医疗行业协会会长陈忠瑜进行访谈。
岳林认为，民营口腔是为中国口腔医学行业整体发展贡献力量的一支队伍，代表着中国口腔医学整体行业的进步、发展和水平。针对“高质量发展”目标，如何做到医疗质量的提升和把控，是要特别思考的问题。民营口腔医生还有诊所管理者要有意识依从已经发布的各项标准、指南和规范，来指导日常的口腔临床工作；要积极加入质控中心下属的机构，借助国家的质控体系进行自我管理。民营口腔医生要建立会诊、转诊机制；还应该从自身出发，保持自己终身学习不掉队的专业品质。岳林对民营口腔医疗分会未来工作提出期待，一是关注会员发展，二是关注会员服务，除了通过年会、培训、公益活动等方面提供服务外，希望可以多关注民营医生的职业规划和职业目标。
“目前民营口腔机构的数量近10万家”，何宝杰分析了民营口腔机构数量及组成、从业人员、覆盖人群、开展口腔诊疗范围等的现状，介绍了围绕“高质量发展”本次民营口腔年会所作出的特别设置。他表示，民营口腔的高质量发展要考虑目标的设定，技术方面要有质量控制、统一的指标，希望未来在中华口腔医学会的各项标准、规范和共识的基础上，促进技术的发展；服务方面，追求品质的过程中要注重对某些问题的引导；管理方面，设定目标，以问题为导向，以“健康中国”作为我们的总战略，以“健康口腔”作为我们的行动目标，各个机构、各个岗位，不同职业、不同阶段，面对不同患者的需求，设定管理目标，促进广大人民群众的口腔健康。
中华口腔医学会民营口腔医疗分会前任主委贺周
一个口腔诊所做到哪些方面才算高质量发展？贺周列出了5个方面，生存是发展的前提，标准化技术，经营得当，懂得什么是平均水平，团队的付出。他表示，一个口腔诊所一定要有精干的团队，有稳固的患者群，目前，民营口腔很“胖”，但是不壮，还没有形成“势”，一定要注重公信力建设，注重人才和培养，建立相互帮助的医疗文化，始终要知道定位，与中国现代化的实现紧密联系在一起，只有时代的民营口腔，才有民营口腔的时代。
面对“流量焦虑”，贺周认为，口腔医生要保持定力和信心，只要优秀，就永远稀缺，只要稀缺，就有价值。民营口腔医生始终要站在一个角度看问题：今天我是不是做得更好，比昨天的我是不是还可以改善，给患者更高的服务质量，这才是每天都需要反省的东西和重点。
面对民营口腔庞大的体量，陈雪峰认为，目前存在良莠不齐的现象，如何保证民营口腔的高质量发展，需要具有“长期主义”的思维和回归医疗本质的初心，长期主义是利他，短期主义则是一锤子买卖，不仅损害了自己，还损害了整个行业。每一个人要对行业充满敬畏之心，想着怎么样让行业能够在大家的呵护下，实现做“百年老店”的愿望，只有健康的发展才能有长期、有效的发展。最后，陈雪峰畅想了未来梦想的民营口腔，面对未来种种的不确定性，个人要保持现有的定力，认认真真地抱着敬畏和热情来从事口腔行业，努力学习和不断进步，让自己稀缺到无可复制；为国家发展做出民营口腔人更大的努力和贡献；5到10年内，民营口腔高速增长的趋势不会改变，相信在行业共同努力下，未来的民营口腔一定会更上一个台阶。
中华口腔医学会副会长卢海平
卢海平认为，国内的民营口腔和国际相比，主要是往往忽略了基础治疗，治疗技术的综合应用以及如何人性化使用技术。民营口腔在技术搭建之时，分为口腔医生及口腔门诊两个维度，首先，口腔医生的全科理念、基础治疗能力以及人文素质、沟通能力等非常重要；其次，口腔门诊技术体系的搭建也应该因人而异，量力而行，并且有一个好的转诊机制也很重要。谈到民营口腔高质量发展，卢海平重点强调了两个字：回归。
中华口腔医学会第四届民营口腔医疗分会副主任委员单伟文单伟文介绍了上海民营口腔医疗机构和人才的现状，认为民营口腔高质量发展第一，应该注重差异化，对患者整个口腔状况要多做客观、全面的评价，对儿童、老年人特别是老年人的口腔健康要注入很多新的思维和诊疗元素；第二，不能忘记医疗的本源与初心；第三，自我提升。
中华口腔医学会民营口腔医疗分会副主任委员王聿明
从国内外同行交流、讲座培训、排忧解难、人才输送等方面，王聿明介绍了青岛民营口腔协会促进民营口腔发展的做法，认为民营口腔高质量发展，第一，加强医者仁心的理念；第二，依靠民营分会和协会的平台，加强继续教育和培训；第三，充分发挥管理者团队的作用，发挥人才优势；第四，充分开展公益活动。
中华口腔医学会民营口腔医疗分会副主任委员赵斌
赵斌介绍了云南民营口腔的发展情况，针对公益事业，民营口腔一方面要向社会宣传口腔健康知识，另一方面是行业内的帮扶。针对民营口腔高质量发展，赵斌认为，必须坚持守正创新精神，坚守医疗本质，坚持规范化、标准化发展，加强国内国际交流，加强继续教育、技术扶贫等。
中华口腔医学会民营口腔医疗分会副主任委员王磊
王磊介绍了陕西民营口腔发展的情况，谈了接诊、环境、病历、材料、消毒、院感监控、回访等与高质量服务的方方面面，认为民营口腔高质量发展最需要注意的事项是两个字：人才，针对人才培养、引进、医德等方面提出了建议。
广东省口腔医学会民营口腔医疗分会主任委员石考龙
石考龙介绍了广东民营口腔的发展情况，认为医疗管理者要重视技术，提升医疗质量，要重视经营，提升综合服务能力，要完成角色的转变，从一个好医生转变为一个好的管理者，还要有深度、高度、宽度、温度等。民营口腔高质量发展需要终身学习、终身成长，要用人文照亮口腔医学，适应变化，以终为始，不忘初心。
中华口腔医学会民营口腔医疗分会常务委员邓邦莲
邓邦莲介绍了西安民营口腔的公益事业和党建工作的情况，认为民营口腔高质量发展，不能忘记初心，要有强技术、优服务，能留住并培养人才。归根结底，要三心三化：一切以病人为中心、以医疗安全为核心，以人文关怀为重心，精细化、科学化、人文化。
深圳市口腔医疗行业协会会长陈忠瑜
陈忠瑜介绍了深圳民营口腔的发展情况，与行业协会在深圳民营口腔发展中的角色、作用与政府的支持情况，认为民营口腔高质量发展，一定要有自控能力，相信民营口腔高质量发展已经是未来追求的趋势，会出现越来越多靠质量管控、口碑得到大家信任的诊所。
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